转发省经委关于组织认定安徽省第六届企业管理进步成果的通知
有关重点企业：
现将省经委《关于组织认定安徽省第六届企业管理进步成果的通 知》(皖经企业函〔2008〕477号)文转发给你们，请按照文件有关条件和要求，认真做好安徽省第六届企业管理进步成果报送工作，并于8月15日前将有关材料报送桐城市经委工业固定资产投资科。
二OO八年八月十日
关于组织认定安徽省第六届企业管理进步成果的通知
各市经委（工经委）、企联，有关省属企业：
为进一步推进安徽企业管理示范工程建设，引导和鼓励企业运用现代管理理论，总结、提炼企业管理成功经验，推进管理进步，提升企业管理水平。经研究，决定开展安徽省第六届企业管理进步成果认定工作。现将有关事项通知如下：
一、为贯彻党的十七大以来各项方针政策，落实科学发展观，本届成果应结合当前企业发展面临的新形势，结合中小企业和非公企业特点，围绕优化结构、节能降耗和提高效益，突出以下重点：战略转型与商业模式创新、节能减排管理、自主创新与知识产权管理、品牌建设与管理、并购重组与整合、物流与供应链管理、系统优化与集成管理、资本运营与财务管理、跨国经营管理、信息化建设与管理、企业社会责任、企业文化建设等。各项进步成果应具有较明显的创新性（或改进性）、可推广性、效益性。
二、坚持企业自愿和择优推荐原则。各推荐单位（各市经委、企联，有关省属企业）在广泛发动和调查研究的基础上，引导企业自愿申报。各类企业（含中央在皖企业、省属企业）向所在地市经委、企联申报，经审查后，由市经委、企联择优推荐。
三、各申报企业应按要求认真撰写成果主报告（见附件1），如实计算成果效益（见附件2），规范填写《安徽省第六届企业管理进步成果推荐报告书》（见附件3）。
四、本届成果申报截止日期为2008年8月20日，过期不列入本届审定范围。请各推荐单位认真组织，统一将省级管理进步成果申报材料（推荐报告书一式1份，成果主报告一式6份）于截止日期前报省经委企业处或省企联秘书处。
五、成果审定坚持公平、公正、公开原则。省经委、省企联将于8月30日前组织专家对申报材料进行审查认定，并从中遴选优秀成果向全国企业管理现代化创新成果审定委员会推荐。
联系人：省经委沈青马（0551-2871848）
省企联朱家驹（0551-2212992）
附件：1、安徽省企业管理进步成果主报告撰写要求
2、申报安徽省企业管理进步成果效益计算方法
3、安徽省第六届企业管理进步成果推荐报告书
二〇〇八年七月十一日
附件1：
安徽省企业管理进步成果主报告撰写要求
安徽省企业管理进步成果主报告是反映企业管理创新或改进（以下简称管理创新）实践的主要书面材料，应按照以下要求组织撰写。
1、企业管理进步成果来源于实践，要体现企业对该项管理创新已从感性认识提高到理性认识，能够反映出企业管理领域的一定规律。因此，成果主报告在表述方式上应与一般的工作总结、经验介绍、学术论文、新闻报道有所区别，在具备科学性和系统性的基础上，尤其要突出创新性和可推广性。成果主报告必须以企业简称叙述，总字数应控制在1万字左右，最多不超过1.5万字。报告中未能详述的内容，可以附件的形式加以补充。
2、成果主报告应围绕为什么要实施管理创新、如何有效实施、实施后取得了哪些效果和效益来撰写。成果主报告原则上由成果题目、企业简介、实施背景、基本内涵与主要做法、实施成效等组成。
（1）“成果题目”应简明扼要（一般用一句话表述），鲜明地反映出成果核心内容及特色，突出成果主题。一般不出现本企业名称、创造人姓名以及成果内容的字母缩写，也不要以“×××模式”、“×××法”等命名。
（2）“企业简介”（200~500字）主要反映企业所属行业、地区、产权性质、主要业务、规模、效益及行业地位等。
（3）“实施背景”主要反映企业为什么实施本项管理创新，介绍在实施该项管理创新前，纵向与横向比较存在亟待解决的问题以及内外部环境的变化带来的压力等。
（4）“基本内涵”（300~500字）是对本项管理创新的精髓的高度提炼，“主要做法”是管理进步成果主报告的核心。基本内涵一般要求具有一定的理论高度，高度概括并涵盖了主要做法；主要做法应详细阐述企业如何实施本项管理创新，必要时可辅以数据、图表和实例加以说明。
（5）“实施成效”主要反映本企业推进管理创新所发生的显著变化，包括经济效益、社会效益或直接效益、间接效益等内容。
3、成果主报告文字表述一定要科学、准确、清楚、朴素，适合对外公开发表，对于专业的技术或专门术语要做出解释。各类表格、数据、计量单位等要按照公开出版物的标准编排。
成果主报告格式示例：
（1）“页面设置”中的上下左右页边距分别为3.7cm、3.2cm、2.8 cm和2.6 cm。“段落”中行间距为固定值29磅。
（2）除“成果题目”格式为黑体，二号，居中外，其他字体大小均为三号。其中，成果创造单位、成果主要创造人、成果参与创造人为楷体；三大部分的标题（实施背景、基本内涵与主要做法、实施成效）为黑体。企业简介及其它正文等部分均为仿宋体。
附件2：
申报安徽省企业管理进步成果效益计算方法
为规范安徽省企业管理进步成果效益（简称成果效益）的计量口径和方法，便于界定、测算、汇总和比较，并通过成果效益的计算逐步把管理进步所创造的效益，从企业的总体效益中分离并相对独立地量化出来，以展现管理也是重要生产力，进一步调动企业经营者和管理工作者的积极性、创造性，推动我省企业提高管理现代化水平，参照《全国企业管理现代化创新成果申报审定和发布办法》，特制定本计算方法。
一、企业管理进步成果所取得的效益，主要包括经济效益和社会效益两个部分。经济效益是指该项成果的经济产出总值扣减实施该项成果所投入的费用而得出的效益。社会效益是指企业实施该项成果产生的生态效益、创造就业机会、支持公益事业、为推进我省企业管理提供示范等。
二、成果效益必须是该成果所创造的直接效益。不能把非成果作用而产生的效益计入成果效益，也不能重复计算。成果效益必须是经过科学测算真实反映的成果效益量。
三、本方法主要适用于成果经济效益的计算。凡能计算经济效益的成果，在申报时都应依据本方法进行计算；不能计算经济效益的成果，如成果效益主要体现在社会效益方面，可采用定性方法评价；如采用本计算方法难以表达成果效益，可根据其效益性原则另用别的公式测算，但申报时必须附详细资料。
四、成果经济效益主要计算方法
1、单项因素直接测定法（按英语缩写为MTP）
“MTP”是成果实施后在成果效益计算年度内实测效益（效率）数据与该成果实施前一年度的实际或定额进行对比的差量，折算为价值量，再扣减成果实施所需费用后而得出的成果效益。“MTP”只适用于能直接计算经济效益的单项成果，如节约投入材料项目的工、料、管理费、资金、工程费等；增加产出项目的产值、销售收入等；提高市场占有率项目的新增利润数等。“MTP”的通用计算公式为：
n
Em＝（Q1－Q0）r - (∑Ca + I ) － F
a=1
式中，Em：按“MTP”方法计算出的单项成果经济效益，以现行价格计算的价值量表示。Q1：成果实施后在成果效益计算年度内的实际完成数。Q0：成果实施前一年度的实际数。Q1－Q0 ：两者的差额。Q1、Q0可以代表定额、标准、实测数等等；可以表现为绝对数、相对数。Q1－Q0 差量可能是劳动量或实物量或价值量，但最终必须换算为以现行价格计量的价值量。r为将非价值量Q换算成计算年度价值量所需的一系列换算用数乘积的总称。如Q是产品某原料的消耗定额时，r就等于计算年度的产品产量乘该原料的价格。Ca：所花的某种实施成果费用。I：实施成果损失费用。F：非本成果实施所产生的效益。
2、相关因素合成计算法（PCP）
“PCP”是按综合性成果的构成因素先分别计算出单项因素效益，然后再合成为总效益，并从中减去非本成果实施所产生的效益及实施费用和实施损失费用，即得成果创造的效益。“PCP”适用于成果本身具有相关而又可分离的构成因素，并能按本身构成因素分别计算效益的综合性管理创新成果。“PCP”的计算公式如下：
n n
EP＝∑Sa － F － H－（∑Cb+I）
a=1 b=1
式中，EP：按“PCP”计算的各相关多因素的合成效益，以现行价格计算的价值量表示。Sa：按单项因素直接测定法计算的某种因素的经济效益。F ：非本成果实施产生的效益。H ：各因素之间重复计算的效益。Cb ：在单因素计算中未包含的某种综合性实施费用。I ：在单因素计算中未包含的综合性损失费用。
3、复合因素分离计算法（CSP）
“CSP”是在成果效益计算年度内，以成果实施后每年企业实现利润与成果实施前一年度企业完成利润差数为基数，逐项分离并相应扣减与本成果无关因素所创造的效益，得出每年成果效益，然后把成果实施后每年成果效益相加，最终得出成果总效益。这是一种企业总体利润按构成因素反算的计算法。计算公式一般由企业总效益差数、非本成果因素效益、成果实施费用等部分组成。“CSP”适用于不易看出构成因素的综合性管理创新成果效益的计算。这种综合性成果一般具有以下特点：成果作用的范围具有全局性，涉及企业总系统和大部分分系统，或涉及企业总体管理和大部分专项管理领域；成果的多种功能同时作用于某个管理对象；成果在时间和空间上具有交叉性，成果作用的时空界限很难在构成因素间作明确划分。“CSP”的计算公式如下：
n n n n
Ec=(P1－P0)-(N ±∑Ta ±∑Rb ±∑Fc)-(∑Cd＋I)
a=1 b=1 c=1 d=1
式中，Ec：以“CSP”方法计算出的综合管理成果效益，以企业实现利润表示。P1：成果实施后在成果效益计算年度内的企业总效益。P0：成果实施前一年度的企业总效益。N ：未实施本成果时在正常年景下自然增长的经济效益。通常采用成果实施前三年（未实施本成果）的平均值。Ta：某项新投入固定资产（包括基建、技改）而扩大生产能力或提高产品水平而取得的投入效益。Rb：某项非企业生产经营活动带来但因外部条件而获取的外因效益。Fc：某项非管理因素而获取的非管理效益。Cd:成果实施所花的某项费用之和。I :实施成果损失费用。
附件3：
安徽省第六届企业管理进步成果推荐报告书
成果名称：
申报企业：
推荐单位：
报送时间： 年 月 日
安徽省企业联合会印制
成果简介
申报企业盖章： 企业法人代表签字：
注：本表只对成果的来源、性质、理论依据、结构内容、使用情况和取得的效果作1000字以内的简明介绍，成果主报告另附。
成果主要创造人（2人以内） 姓 名 职 务 职 称
成果参与创造人（8人以内）
成果创造于何年何月，在本企业已实际应用时间、范围
成果何年何时经过何单位、何种鉴定
本项成果是否已在本行业或本地区推广应用，推荐单位对推广应用有何建议
申报企业类型
申报企业通讯地址 邮政编码
申报企业网址 电子信箱
电话（加区号） 传 真
企业负责人 姓 名 职务 电 话 传 真
企业联系人
推荐单位签署意见
推荐单位盖章： 负责人签字：
负责人职务：
推荐单位通讯地址 邮政编码
推荐单位负责人 姓 名 职务（部门） 电 话 传 真
推荐单位联系人
注：成果若已经过鉴定，应另附鉴定机构的鉴定结果证明复印件；在“申报企业类型”一栏中，应在国有及国有控股、集体、联营、股份合作、有限责任、股份有限、私营和港澳台商投资、外商投资等类型中选填；在“推荐单位签署意见”一栏中，须写明推荐排序（本成果在所推荐的若干项成果中列为第几）、推荐等级。
申报安徽省企业管理进步成果经济效益测算表
成果实施时间 从 年 月 至 年 月共计： 年
成果实施范围
成果经济效益
计算方法及公式
成果效益指标测算结果
序号 指标名称 计量单位 时 间 测算结果 备 注
1 申报前一年效益额 万元 年
2 实施各年累计效益额 万元 年至 年共 年
3 平均年度效益额 万元 年至 年共 年
4 申报前一年效益贡献率 % 年
5 申报前一年投入产出率 % 年
本企业财务部门审核盖印
年 月 日
推荐单位审核盖印
年 月 日
注：“累计效益额”指成果实施见效的第一年起到填报成果推荐报告书的前一年为止累计的效益； “平均年度效益额” 指累计各年度的经济效益额除以累计年度数而得出的平均一个年度的成果效益； “效益贡献率”指成果年度效益额与企业同年度利润总额之比值，即成果效应额占企业利润之比重；“投入产出率”指成果投入的实施费与成果产出效益额的比值，即每投百元实施费获取的效益。
申报企业主要经济指标完成情况表
序
号 指标名称 计量
单位 申报前一年实际( 2007年） 与上年相比(2006年） 备注
2006年
实际完成 增减数额 %
1 销售（营业）收入 万元
2 利润总额 万元
3 净资产收益率 %
4 总资产报酬率 %
5 销售（营业）利润率 %
6 资本保值增值率 %
7 全员劳动生产率 万元/
人.年
8 流动资产周转率 %
9 资产负债率 %
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